CENTRE MAROCAIN D’ANALYSE ET D’ANTICIPATION GEOPOLITIQUE.
Conseils en Géopolitique, Veille Stratégique et Gestion des risques, Sécurité de Défense & Médiation, Développement durable, Management de projets & évaluation des politiques publiques et Formation thématiques.
Vision
Accompagner les décideurs politiques, économiques et sociaux.
Nos convictions : éthique, légalité et confidentialité.
Le CMAAG est spécialisé en expertise géopolitique sécurité de défense et coopération internationale, veille stratégique, stratégie d’influence et communication politique. Il mobilise et fédère tous les acteurs sensibles à l’intérêt incontournable suscité par ses partenaires.
Le CMMAG propose des outils de compréhension des enjeux contemporains, qui marquent l’Afrique et offre une vision pertinente et ambitieuse d’un continent en pleine mutation politique, économique, sociale et écologique.
Notre mission est d’aider nos clients et partenaires à bâtir des structures plus sûres, plus conformes et plus résilientes à une époque où les risques sont en constante évolution.
Une équipe d’analystes, de chercheurs et de consultants, de toute origine, issus de divers horizons professionnels et aux parcours multiculturels et multidisciplinaires, riches et engagés aux USA, France, Mali, RDC, Sénégal, Côte d’Ivoire et Maroc complète l’organisation du Centre.
Fondé par Zakaria HANNAFI, colonel (E.R) des Forces Armées Royales, ayant servi plus de 42 ans), docteur en relations internationales et professeur aux universités du Maroc et en Afrique.
Nos intervenants sont choisis parmi d’éminents professeurs et anciens hauts fonctionnaires, reconnus dans leurs domaines.
Communications d’influences ciblées et formations sur mesure de façon à transmettre le savoir et partager aisément le retour d’expérience des conseillers et ses experts.
SERVICES ET MISSIONS (Services innovant et propositions opérantes)
Conseils et marketing diplomatiques et Politiques ;
Recommandations politiques et géopolitiques ;
Évaluation risque-pays et risque-entreprise ;
Management et développement durable ;
Formations thématiques et spécialisées ;
Conseils en stratégie et sécurité de défense ;
Analyses et enquêtes sociaux au profit des offices et des organisations internationales ;
Solutions en cybersécurité.
ACTUALITES, INFORMATIONS & PUBLICATIONS
Par le biais du magazine Geopolitique.ma (blog), le think-tank participe au partage de l’information, au profit du public international. C’est une approche de culture générale sur les grandes thématiques internationales, liées aux volets de la géopolitique, la stratégie, les relations internationales, l’économie et l’histoire. Ce site est appelé à devenir arabophone, anglophone et francophone. Il est ouvert aux universitaires et aux experts : anciens diplomates, stratèges et économistes pour partager leur retour d’expérience et leur savoir. Il contient des articles, des dossiers, des cartes et des vidéos concernant l’actualité internationale.
FORMATIONS & DEBATS
Selon les thèmes et missions cités au premier paragraphe, organiser des séminaires au profit des personnels du secteur public et privé et programmer des formations ciblées et continues.
Multidisciplinaire, la formation pourrait se faire en présentielle au Maroc ou en déplacement selon la demande et à distance en visioconférence. La formation continue pourrait concerner les étudiants ou les fonctionnaires publics et privés.
La liste des cours spécialisés et des conférences n’est pas arrêtée, néanmoins sont proposés, selon les disciplines, les thèmes suivants :
ENTREPRISES
-Formation et conseil en management ;
-Contrôle en gestion ;
-Comptabilité analytique ;
-Tableaux de bord et conseil fiscal
-Le model LCAG (plus connu sous le nom SWOT + cas : analyse de Danone)
-Le model PESTEL (+ cas : analyse de carrefour)
-Les 5 forces de PORTER (+ cas : analyse des 5 forces de Carrefour)
-DAS (domaine d’activité stratégique), et mise en place,
-La matrice BCG (+cas : analyse de la matrice de Unilever),
-Chaine de valeur PORTER (+cas : analyse du model Amazon)
-Formation et partage de retour d’expérience.
(+ cas : analyse du model Delta Airlines et Intel)
-Préparation, stratégies et outils,
-Les fondamentaux du concept de Harvard, contrôle de la négociation,
-Négociation internationale (+cas : exemples d’Afrique), outils de négociation
-Introduction à la géo économie générale ;
-Intelligence économique :(Objectifs et applications) ;
-Veille stratégique.
-Environnement, approches et besoins des Etats du continent ;
-Législations d’investissements, accompagnement et prises de contact.
GEOPOLITIQUE, STRATEGIE ET SECURITE DEFENSE :
-Environnement international ;
-Grilles de lectures comparées avec analyse stratégie des Etats (points forts et faibles) : cours spécialisé avec exercices pratiques ;
– La nouvelle géopolitique mondiale suite à la crise de Covid 19 et a l’invasion de l’Ukraine et répercussions sur l`ordre international et subrégional ;
-La multipolarité entre équilibre et antagonismes ;
-Etudes géopolitiques des Etats africaines ;
-Introduction à l`étude de la diplomatie et des relations internationales ;
-Les différents types de diplomaties contemporaine ;
-La diplomatie parlementaire ;
-La diplomatie économique ;
-Le protocole et le savoir-vivre diplomatique ;
-Le droit international et la mission diplomatique et consulaire ;
– La politique étrangère : concepts, théories et pratique ;
-Gestion des crises sur le plan régional et international ;
-Les conflits armés et leurs impacts géopolitiques ;
-Le concept de maintien de la paix de l’ONU (résolution, déploiement et stratégie) ;
-Sécurité et organisations internationales ;
-Géopolitique des frontières et des matières stratégiques (eau, énergies, terres rares…) : cours et travaux pratiques ;
-Sécurité des frontières théorie et pratique ;
– Contre-terrorisme : stratégies et législation internationale ;
– Terrorisme financier (Stratégies : Banque Mondiale, Fonds Monétaire International et Groupe d’Action Financière Internationale)
-Le régime des sanctions de l’ONU ;
FORMATIONS TECHNIQUES
INFORMATIQUE :
-Sécurité informatique ;
TRANSITION DIGITALE ET INDUSTRIELLE
-Digitalisation Industrielle et Système Numérique de Contrôle Commande
-Diagnostic de la Fonction Maintenance et élaboration d’une Stratégie d’Amélioration
-Informatisation de la Maintenance à l’aide d’une GMAO ou d’un ERP – Comment la réussir?
-Automates programmables du groupe Schneider : Choix et programmation
-Automates programmables du groupe Siemens : Choix et programmation
-Variateurs de Vitesses : Choix et Programmation
-Maitrise des Risques de Corrosion par l’application des systèmes de Protection Cathodique
-Les bonnes pratiques pour la caractérisation des déchets en vue de leur utilisation en Génie Civil
TELECOMME :
– La régulation des télécoms ;
– La transformation digitale.
DEVELOPPEMENT DU CAPITAL HUMAIN
-Politiques publiques ;
-Développement durable ;
-Les modèles de développement;
-Développement Personnel ;
-Coaching d’équipe ;
-Initiation à la réalisation d’audits internes ;
-La PNL (Programmation Neurolinguistique) pour gérer les conflits intérieurs;
-Gestion du Stress;
-Contrôle interne ;
-Management des risques industriels liés aux facteurs humains et organisationnels ;
-Management des Risques Professionnels et Norme ISO 45001 (Santé et Sécurité au Travail)
PARTENAIRES
LES SOCIETES D’EXPERTISES :
-Centre de formation d’études et d’expertises (CFEE) www.societe-cfee.com
-TAOUFIK ROUDANI ( ENS MAROC)
-KHOUJA AHMED
-FREDDY MULUMBA (politologue panafricain)
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